そうだ!本を読もう!!TOP > 経営者読本 > 社長が問題を解決するのは 効率的に見えるようで実は非効率なのです!!「社長の生産性を上げるシステム思考術:著者 サム・カーペンター」
今回取り上げたこの本は
経営者や企業役員トップだけが
読むための本では有りません。
中間管理職でも、
平社員でも、
個人経営者でも、
あらゆる仕事に付いている人のために
書かれた本と思って下さい。
必ずどこかで役に立つと思います。
翔望(syo-fu)
ビジネスというのは問題解決の連続です。
販売活動にしても顧客サポートなどにしても
ビジネスは日々、発生する問題を解決することで
成長していくわけです。
ところがです。ここで、ほとんどの社長は
自ら働いてこれらの問題を解決しようとします。
社長は会社で一番優秀な人材ですから
自ら問題を解決するのは一見合理的に思えます。
しかし、よく考えてみてください。
ビジネスは日々変化するので1つ問題を解決しても
また次から次へと発生します。
ですから、社長が問題を解決するのは
効率的に見えるようで実は非効率なのです。
では、一体どうすればいいのでしょうか?
実は発生した問題を解決するのではなく
問題が起きても自動的に解決されるような
「システム」に会社を変える必要があるのです。
言い方を変えると会社を社長がいなくても
お金を生むシステムに変えるということです。
もし会社をシステムに変えたいのなら、、
一度この本を手にとってみてください。
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この本の概要
この本では、私が社員と自分を成長させて、
質の高いサービスを提供し、
いつも不振にあえいでいた会社を
ATMマシンに変えた方法を説明している。
私がどのように苦境を抜け出し、自由を手に入れたか、
そして、どうすればあなたも同じことができるかを、
こと細かく説明している。
「システムを働かせる」
というのは理論ではなく、事実なのだ。
そして私は、自分にできたことは
あなたにもできると信じている!
あなたは、「自由」と「豊かさ」を手に入れるには、
今の事業や仕事を変える必要がある
とお考えかもしれない。
だが、たぶんそうではない。
この本を読んで、
「システムを働かせる」ことに取り組んだ方々は、
ほとんどが同じ仕事を続けながら、
仕事の効率を格段に高めて、
ライバル会社を大きく引き離したり、
出世の階段をどんどん上がったりしている。
(中略)
会社経営は芸術活動だ。
根気よく成長し続け、次々に障害を乗り越え、
何があろうと質を改善しつづけ、
最終的には、過去にはなかったような
素晴らしい作品を作り上げる。
成功を収めた会社は、価値のある、
自立したシステムで、経営者や従業員から、顧客まで、
かかわりのある人全員に利益をもたらしている。
あなたが今つまずいていたとしても、
そうした会社を目指して、
歩き始め、走り出すこともできる。
自分に成し遂げられること、
貢献できることを低く見積もってはいけない。
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